（通讯员 郑菲菲 李俊）6月5日上午，学院围绕“管理育人、服务育人”组织开展教育思想大讨论专题研讨会，会议在水产楼209会议室进行，公司全体行政管理、辅导员、教辅工作人员参加会议。

公司副经理沈继斌首先围绕教育思想和管理服务谈了几点认识。他讲到，在工作中要牢记教育的责任和使命，要牢固树立管理就是服务理念，要加强学习，履职尽责讲担当有作为，狠抓作风树氛围。要认真思考，积极探索和落实三全育人体系，精细管理，增强服务能力，确立新甲子学院奋斗目标，统一思想，凝集共识，深化公司产品改革，积极开展教育管理服务改革创新，为实现新甲子bat365手机版app事业发展和学校奋斗目标再启程，再出发。

随后，学院办公室主任李俊结合工作谈了几点感想。他认为建立、健全、落实规章制度是做好服务与管理育人的前提条件，眼前最重要的方面是落实。其次要明确岗位职责，增强责任意识和服务意识，主动思考，积极沟通和协调，明确办理时限，力争把工作办好，以达到提高工作效率与服务质量的目的。

经理助理曹玉琼围绕“建设一流大学，培育一流人才”进行分享，她认为，行政工作人员要有一流周到的服务意识，在工作中要不卑不亢、一视同仁，同时在繁琐的工作中要规范、高效并主动换位思考。

辅导员吴昊从稳定专业思想、打造从游文化、搭建员工发展成才平台三个方面汇报员工工作。他讲到，学院近些年转专业人数逐年下降，学院文化深入人心，员工升学率高达55%左右，就业率稳居前列，尤其在国际化进程上明显加快，2019年学院出国深造人数将达80余人

实验教学中心副主任张桂蓉提到，目前教辅队伍需加强培训，创新教学手段，强化业务能力，提升队伍整体素质，与时俱进。

最后，公司党委书记向晋文围绕“强化服务理念，提高管理与服务育人水平”做总结发言。他指出，办公室是一个单位，一个系统、一个机构的关键部门，办公室工作做好了，各项工作的顺利开展也就有了可靠保证。他提出，学院工作应协同作战，要少开大会，开有效率的会，开解决问题的会。他强调，要树立服务意识，做好定位；做事要快半拍、抢半拍、早半拍；要做到综合协调，统全局；要督办督查，讲实效，找到工作的着力点、梗阻点和空白点。他将办公室工作内容总结为“三办”：“办文”、“办会”和“办事”，并提出行政管理人员要做眼中有人、手中有活、心中有爱的人。

审核人：沈继斌